企業ナレッジベース
制度・製品資料を検索可能な形に整理。
AI アプリケーション開発
AI アプリケーション開発
資料・権限・例外対応を確認したうえで、ナレッジ検索、業務アシスタント、自動化を設計します。順位や効果数字は保証しません。
AI が業務に合うか分からない場合は、まず人手が多い作業を教えてください。
サービス範囲
できること
以下の方向は案件ごとに選定し、一度の契約ですべてを含める前提ではありません。
AI Agent
定型作業を補助。重要な判断は人が確認。
AI カスタマーサポート補助
よくある質問を補助し、例外は人へ。
業務自動化
繰り返し作業をルール化し、例外は人が処理。
適用シーン
まず相談すべきタイミング
課題が合うかを先に確認し、その後で範囲を決めます。すべての要望を即時着手とは言いません。
社内検索
資料が散らばり、回答に時間がかかる。
定型問い合わせ
同じ質問が繰り返される。
進め方
相談から検収まで
四つの段階は協働の順序のみを示します。期間・見積・成果物は範囲確定後に契約へ記載します。
01
要件ヒアリング
目的・範囲・制約を確認し、議論可能な境界を作ります。
02
提案とスケジュール
成果物・段階・見積を揃えます。変更は書面で確認します。
03
実行と納品
合意した範囲で開発・コンテンツ・導入を進めます。
04
検収とサポート
チェックリストで検収し、契約に沿って引き継ぎます。
JIZHIDA を選ぶ理由
案件ごとに能力を組み合わせる
AI・ソフトウェア・システム連携とスマートハードウェア、国内外のデジタルマーケティングを、実際の案件に合わせて配置します。
向き不向きを先に見る
データとリスクが合うかを先に判断します。
人が最終判断
重要事項は人が確認します。
既存業務に接続
孤立したデモで終わらせません。
範囲を明記
自動化する／しないを文書化します。
納品とアフター
検収はチェックリスト、アフターは契約どおり
検証できない応答時間や保証年数はページに書きません。
適用判断
向いている場面と向いていない場面を整理。
データと権限設計
使える資料と閲覧範囲を定義。
実装と検証
合意範囲で構築し検証。
運用引き継ぎ
更新方法と責任分担を残す。
よくある質問
相談の前に
まず協力の進め方を説明し、できない約束も明示します。
AI で人を全部置き換えられますか？
いいえ。例外と判断が必要な場面は人が対応します。
効果を保証しますか？
効果数字や順位は保証しません。
社内データを外に出しますか？
権限とデータ境界を先に決め、合意なく外部へ出しません。
相談を続ける
電話・WeChat・相談フォーム
サービス電話 400-099-6211。WeChat で話す場合は、開いてから QR を表示します。範囲と見積は相談と契約に従います。